Projet : FOUR 8 – Aluminium Dunkerque (Mechatherm)
Défis :
Gestion de l’interface entre le fournisseur anglais du four (Mechatherm) et le client final, Aluminium Dunkerque (AD), en France, avec des enjeux de communication interculturelle.
Coordination des différentes équipes techniques et gestion du planning, des travaux et des coûts.
Respect des exigences rigoureuses du client, incluant la conformité aux normes industrielles et de sécurité.
Assurer une performance optimale du four de 65 tonnes dans un cadre technique complexe.
Solutions :
Élaboration et gestion d’un planning détaillé, avec des étapes de contrôle régulier pour le suivi des travaux et des coûts.
Processus rigoureux de sélection des sous-traitants, incluant des analyses techniques approfondies et une gestion proactive des performances.
Mise en place d’une communication claire et efficace entre les différentes équipes internationales (fournisseur anglais et client français) pour assurer le bon déroulement du projet.
Gestion des risques et des imprévus grâce à une planification stratégique et un suivi continu.
Résultats :
Réalisation réussie du projet avec une installation du four dans les délais et respectant les objectifs de coûts et de performance.
Amélioration de la communication entre le fournisseur Mechatherm et Aluminium Dunkerque, garantissant une livraison fluide et une installation conforme aux attentes.
Contribution significative à la modernisation du site d’Aluminium Dunkerque, augmentant la capacité de production grâce à ce four de 65 tonnes.